投资我们吧，雪榕、众兴！

我很焦虑！不是因为我持有上述四家公司的股票。

食用菌行业，我目前只持有正在破产清盘的港股中国绿宝（股票代码：HK6183）。中国绿宝是我遵循价值投资理念，在2020年食用菌全行业一片大好的情况下，抄底抄到腰部，并踩爆债务大雷的“经典之作”，好在投资额比较小，还不至于使我焦虑。

我焦虑的是我们的食用菌业务如何展开？

食用菌业务从光伏板块独立出来快一年了，从目前取得的研发成果上来讲，是超出预期的。

以包含采收在内的全程机械化为最终目标，针对食用菌侧向（如平菇）、顶向（如金针菇）及周圈（如黑木耳）等三种不同的出菇模式，分别推出了免瓶袋的“侧出栽培筐”、“顶出栽培筐”及“周圈出菇筒”。不谦虚的说，这三种食用菌栽培容器，很可能是未来百年对应食用菌出菇模式的终极栽培容器。

当然，我们必须承认，上述四家A股上市公司普遍采用的日本田中技研1971年发明的食用菌瓶式栽培法，是目前甚至未来三至五年内，世界范围内最成熟、最先进的顶向出菇丛生食用菌栽培模式。

“与其更好，不如不同”。

在瓶栽适用的金针菇、真姬菇、鹿茸菇等丛生食用菌品种上，虽然“顶出栽培筐+环筒承筐架”一样适用，并且我们的“丛生食用菌采收机”可以实现更高效的整托（不拆筐）自动化采收，但我们无意继续投资，深入研发熟化。包括今年为众兴菌业贡献近半营业额和大部分利润的双孢菇，我们也有更轻简的全程机械化解决方案，但我们也无意太多关注。在不久的将来，采用欧美成熟技术的工厂化双孢菇也会像金针菇一样被做滥。

有钱就能买得到的菌种、设备以及无微不至的成套技术服务，拼到最后就看谁钱多撑得久了，而资金恰巧是我们这些初创企业的最短板。

历史的看，那些有成就的新兴企业，在初创时多通过另辟蹊径，颠覆式创新，开拓一些巨头看不上甚至看不懂的产品/业务模式，在资本的助力下，短时间内实现爆发式增长。

作为怀揣梦想的食用菌初创企业，我们目前已研发完成了一系列理论上具有颠覆可能的原创技术。针对香菇、平菇、黑木耳、毛木耳等多种目前未被工厂化的大宗食用菌品种，分别推出了包含采收在内的全程机械化解决方案，尤其对于国内年产量1100余万吨的中国第一大菇——香菇，更有“筐培（定向）筐出”、“筐培（不定向）筐出”、“筒培（定向）筐出”、“筒培（不定向）筐出”、“筒培筒出”等不下于五种解决方案，覆盖“培养-出菇一体化”、“集中制棒-设施出菇”和“国内制棒-国外出菇”等多种香菇生产模式。

作为具有国际视野的新时代菌菇人，在内外双循环下，对内，为了让行业可持续创新发展，避免陷入金针菇般的红海，我们计划不卖设备赚快钱，而是与行业伙伴“紧密合作”，以专有设备为依托，构建“食用菌产业互联网”——丽菇链，生产各种“丽”字号食用菌、预制菜及深加工产品；对外，发挥我们股东及相关亲属留学期间建立的海外大蒜渠道优势，用好沃尔玛、开市客的供货商资质，疫情过后，携我们的多种食用菌全程机械化技术、设备，与国外客户合建海外菌菇基地，进军人工成本高，菜价更高，但对本土产品要求却较低的欧美市场。

作为连续创业者，山东产业技术研究院TMBA班在读学员，我深知技术在转化为商品过程中哪难以驾驭的九死一生。我们进入的是“前无古人、后无来者”的食用菌新技术领域，没那么多“拿来主义”。有菌业前辈委婉的评价我们的技术“太科幻”，“理论没问题，落地有难度”；有专家老乡告诫我们“市场低迷，行业低谷，投资须谨慎”；有投资过其他食用菌企业的风险投资人直白的告诉我们，“退出不易，且行且珍惜”，并建议我们“选择一个容易的品种，集中精力，步步为营，先求做成，再说做好，形成数据，再谈！”

值此“百年未有之大变局”，行业多年未有之危机，虽然对于我们来说食用菌行业可能明显“机”大于“危”，但想抓住实属不易。当前，只有依靠光伏板块，紧紧抓住国家“碳减排，碳中和”的确定性机遇，拼抢客户，做大利润，为食用菌业务多备几条命。

投资我们吧，雪榕、众兴！在人造肉和酱香酒之外，给股民多一些有关食用菌主业的美好预期。

投资我们吧，雪榕、众兴！再往前走，没那么多“拿来主义”，技术创新需要龙头带着我们一起努力。

投资我们吧，雪榕、众兴！让三个孩子的父亲少一些焦虑，虽然疫情后的光伏业务是我们创业六年来做的最好的两年；虽然我们投资的资源类股票，获得的收益接近翻番。